Samen
Bewonersacties en samenwerking in buurten, dorpen en wijken
Ze zijn er (altijd), burgers die meedoen
> Doe ook mee, kleur je buurtgesprek in
Beweeg de slider in de afbeeldingen
Samen optrekken, dichtbij huis
De uitdagingen rond energie, klimaat, zorg en calamiteiten zijn groot. Daarvoor is (ook) actieve betrokkenheid van burgers nodig. Voor het ‘wij-perspectief’, in lijn met de Omgevingswet en de Wmo.
Aan de slag dus met samenwerking in buurten, dorpen en wijken. Met eenvoudige bewonersacties, daar bereik je al veel mee. Praktisch; dichtbij huis. Stel je een doel, nodig iedereen uit en ga ervoor.
Bewoners weten vaak waarover het gaat. Hebben ook kennis, zowel inhoudelijk als praktisch; werken voor de overheid soms. Niet al teveel geregel, maar activeren en steunen: samen optrekken.
Mensen inspireren mensen. Als adviseur voor de politie zag ik een commandant die ook een ambassadeur voor geweldloze communicatie was naar collega’s toe. Waar mensen samenwerken, is er minder gedoe. Dat is waarom ik dit bureau heb.
Om bij te dragen en ervan te leren. Vanwege de uitdaging: resultaten boeken in een weerbarstige praktijk. We hebben nog wat te doen!
Jos Morren - Sociaal Terrein
Mogelijkheden
Onderzoeken
Wat leeft er in de buurt en welke plannen spelen zoal? Zo zien we wat helpt of juist belemmert bij een bewonersactie.
Samenwerken
Een bewonersraad, energiecoach en ook ambtenaar kunnen allemaal ambassadeur zijn en initiatief nemen, bij voorkeur samen.
Bereiken
Enkel een briefkaart op de mat met een enquête daarachter levert vaak al respons op en bewoners die willen meedoen.
Activeren
Betrokken bewoners vormen een team door aan de slag te gaan. Zo ontstaat energie en leren mensen elkaar beter kennen.
Communiceren
Om de buurt te bereiken is communicatie nodig. Met een praktisch plan en eenvoudige middelen kom je al een heel eind.
Bekend in
Lokaal sociaal ontwerpen
Sociaal Terrein werkt samen met de Hogeschool voor de Kunsten Utrecht (HKU). In februari en maart 2026 zijn Sociaal Terrein en Buurkracht opdrachtgever voor een stage van vijftien studenten van de ontwerpopleiding Connected Design.
De stage richt zich op het Gelderse dorp Nijkerkerveen, waar een bewonersteam werkt aan verduurzaming. Centrale vraag: hoe kunnen inwoners sterker worden betrokken en verbonden rond dit thema? Tijdens een eerste bezoek aan het dorp ontdekten de studenten een hechte dorpsgemeenschap; eind maart presenteren zij hun ideeën.
In ontwikkeling: bedrijfsplan
Zonder plan geen bedrijf. In april 2026 zit ik op de fiets, voor inspiratie en een strategische ontwikkelstap.
Sociaal Terrein is actief sinds 1 november 2025 en voerde werk uit voor Buurkracht. Door omstandigheden verliep dat vrij plotseling. Aan een bedrijfsplan kwam ik niet toe. Intussen zijn die werkzaamheden afgerond en is het tijd voor een eigen visie en koers.
Het toeval wil dat ik al jarenlang een fietstocht door de Spaanse Extremadura op mijn verlanglijst heb staan, specifiek in april, wanneer daar de veldbloemen in bloei staan op de glooiende velden. Een spectaculaire belevenis. Daarna weer vol in bedrijf.
SAMENWERKEN
Netwerksamenleving en allianties
Sociaal Terrein is een gespecialiseerd communicatiebureau gericht op het collectief belang en de mogelijkheden van de netwerksamenleving. Niet alleen middelen, ook een oog voor veranderingen.
Er is geen echte vertrouwenskloof tussen overheid en burgers, Nederland behoort nog altijd tot de top met vertrouwen en sociale cohesie. Tegelijk is er behoefte aan meer en daadwerkelijk samen optrekken, naast elkaar en met elkaar. Praktisch, doelgericht, dichtbij huis.
Hoe? Door te gaan doen en daarbij te streven naar allianties. Dat is vaak ook de houding van bewoners met wie ik mag omgaan. De praktijk levert de lessen op, daar komen we verder mee.
PARTICIPEREN
Laveren tussen wal en schip?
Een gemeentelijk kantoor en een huiskamer bieden werelden van verschil, maar bij de grote opgaven komen ze bij elkaar. Er zijn de grote verhalen en de kleine, en gedeelde belangen.
Dus hoe doe je dat? Samenwerken als gemeente en bewoners vanwege energie, klimaat en zorg? In de praktijk kan dat een uitdaging zijn, zo’n beetje als laveren tussen wal en schip. Maar dat hoeft niet, als je streeft naar samenwerking door – het beproefde – wederzijds begrip. Tussen bewoners onderling, de betrokken partijen en de gemeente.
Eigenlijk nog altijd het vertrouwde communicatiestreven van de overheid, maar dan in een netwerksamenleving.
OVER
Achtergrond
De passie voor dit werk ontstond jaren terug in de zorg voor Nederlandse veteranen. Als communicatieman ontdekte ik de kracht van onderop: veteranen en hun gezinnen die hun eigen opvang regelden overal in het land. Een stevige nulde lijn tenslotte waar Defensie vanaf 2008 één loket met diverse zorg aan koppelde: samenwerking in de breedte, een keten op inhoud van zorginstellingen en informele zorg.
Een hele nieuwe ontwikkeling, vergelijkbaar met wijknetwerken binnen gemeenten. Ik heb daar direct aan mogen bijdragen en leerde zo manoeuvreren tussen de belangen van collectief en individu.
Dit sloot aan bij een overheidsbreed streven naar meer eigen verantwoordelijkheid van burgers: cliënten, patiënten en ook gewoon bewoners. Daardoor kreeg ik interesse in buurten en wijken: wat is daar mogelijk? Dat bracht mij bij de landelijke stichting Buurkracht die zich voortvarend richt op zelforganisatie van bewoners. Honderden bewoners sprak ik zo, die zelf de wind vangen en koers houden.
Samen regelen en beslissen: de kiem voor een daadwerkelijk vitale wijk. Niet vanzelfsprekend nog, gek genoeg. Wel noodzakelijk.
Meer activiteiten op LinkedIn.
