Samen vooruit
Collectieve acties en samenwerking in buurten, dorpen en wijken
Aan de slag
Energie, klimaat en zorg bieden collectieve opgaven en vragen (ook) om actieve burgers. Want alle huizen klimaatneutraal en alle buurten vitaal toch? Dat is een groot streven!
Daarom aan de slag voor meer aandacht en samenwerking in buurten, dorpen en wijken. Met praktische collectieve acties.
Vanuit het besef dat aandacht groeit. Niet teveel regelen maar actief ondersteunen; bewoners weten vaak wel waarover het gaat.
Mensen inspireren mensen. Als adviseur voor de politie zag ik een commandant die ook een ambassadeur voor geweldloze communicatie was naar collega’s toe. Want waar mensen samenwerken, is er minder gedoe. Dat is waarom ik dit bureau heb.
En ook vanwege de uitdaging: resultaten boeken in een weerbarstige praktijk. We hebben nog wat te doen!
Jos Morren - Sociaal Terrein
Mogelijkheden
Onderzoeken
Wat leeft er in de buurt en welke plannen spelen zoal? Zo zien we wat helpt of juist belemmert bij een collectieve actie.
Samenwerken
Een bewonersraad, energiecoach en ook ambtenaar kunnen allemaal ambassadeur zijn en initiatief nemen, bij voorkeur samen.
Bereiken
Enkel een briefkaart op de mat met een enquête daarachter levert vaak al respons op en bewoners die willen meedoen.
Activeren
Betrokken bewoners vormen een team door aan de slag te gaan. Zo ontstaat energie en leren mensen elkaar beter kennen.
Communiceren
Om de buurt te bereiken is communicatie nodig. Met een praktisch plan en eenvoudige middelen kom je al een heel eind.
Actief in
SAMENWERKEN
Allianties
Sociaal Terrein is een gespecialiseerd communicatiebureau gericht op het collectief belang en vanuit de mogelijkheden van de netwerksamenleving. Niet alleen met middelen, maar ook met oog voor veranderingen.
Er is geen echte vertrouwenskloof tussen overheid en burgers, Nederland behoort nog altijd tot de top als het gaat om vertrouwen en sociale cohesie. Tegelijk is er behoefte aan meer en daadwerkelijk samen optrekken, naast elkaar en met elkaar.
Hoe dan? Door te gaan doen en daarbij te streven naar allianties. Dat is vaak ook de houding van bewoners met wie ik mag omgaan. De praktijk levert de lessen op, daar komen we verder mee.
PARTICIPEREN
Wal en schip
Een gemeentelijk kantoor en een huiskamer bieden werelden van verschil, maar bij de grote opgaven komen ze bij elkaar. Er zijn de grote verhalen en de kleine, en gedeelde belangen.
Dus hoe doe je dat? Samenwerken als gemeente en bewoners vanwege energie, klimaat en zorg? In de praktijk kan dat een uitdaging zijn, zo’n beetje als manoeuvreren tussen wal en schip. Maar dat hoeft niet, als je streeft naar samenwerking door – het beproefde – wederzijds begrip. Tussen bewoners onderling, de betrokken partijen en de gemeente: met elkaar, als personen.
Eigenlijk nog altijd het vertrouwde communicatiestreven van de overheid, maar dan in een netwerksamenleving.
OVER
Achtergrond
De passie voor dit werk ontstond jaren terug in de zorg voor Nederlandse veteranen. Als communicatieman ontdekte ik de kracht van onderop: veteranen en hun gezinnen die hun eigen opvang regelden overal in het land. Een stevige nulde lijn tenslotte waar Defensie vanaf 2008 één loket met diverse zorg aan koppelde: samenwerking in de breedte, een keten op inhoud van zorginstellingen en informele zorg.
Een hele nieuwe ontwikkeling, vergelijkbaar met wijknetwerken binnen gemeenten. Ik heb daar direct aan mogen bijdragen en leerde zo manoeuvreren tussen de belangen van collectief en individu.
Dit sloot aan bij een overheidsbreed streven naar meer eigen verantwoordelijkheid van burgers: cliënten, patiënten en ook gewoon bewoners. Daardoor kreeg ik interesse in buurten en wijken: wat is daar mogelijk? Dat bracht mij bij de landelijke stichting Buurkracht die zich voortvarend richt op zelforganisatie van bewoners. Honderden bewoners sprak ik zo, die zelf de wind vangen en koers houden.
Samen regelen en beslissen: de kiem voor een daadwerkelijk vitale wijk. Niet vanzelfsprekend nog, gek genoeg. Wel noodzakelijk.
Meer activiteiten op LinkedIn.
